【江西日報(bào)報(bào)道】“江西是農(nóng)業(yè)大省、人口大省，有厚重的文化底蘊(yùn)、一流的生態(tài)環(huán)境、良好的資源稟賦，正處在厚積薄發(fā)、綠色崛起的重要階段，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;在2017中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇即將舉行之際，紅太陽集團(tuán)有限公司董事長楊壽海表示，希望能在生態(tài)農(nóng)業(yè)、大健康等領(lǐng)域與江西進(jìn)行深度合作。

作為“世界環(huán)保農(nóng)藥巨頭”的掌門人，楊壽海極富傳奇色彩。從1989年借資5000元白手起家，楊壽海經(jīng)過28年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)紅太陽集團(tuán)歷經(jīng)五次創(chuàng)新優(yōu)化，從過去單一的農(nóng)藥制造公司，發(fā)展成為一家集科研、制造、市場全產(chǎn)業(yè)鏈的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)入中國500強(qiáng)企業(yè)之列，資產(chǎn)達(dá)500億元。

“創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是企業(yè)的主題。我們紅太陽基本上三年一小變，五年一大變，年年要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)不創(chuàng)新，就死亡。”楊壽海坦言，“我們已經(jīng)從一個(gè)信息靜止時(shí)代轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。企業(yè)經(jīng)營者必須要變，只有變，才能有未來的生存和發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大量新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不升級換代，就很難繼續(xù)生存發(fā)展。所以企業(yè)需要整合資源、跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展、與強(qiáng)人共舞。”過去五年，紅太陽集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，構(gòu)建了以“大農(nóng)業(yè)、大健康、大汽車、大環(huán)保”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“一核四芯”產(chǎn)業(yè)新格局，完成了整體的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、變軌超越。今年上半年，企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)50%以上的增長。

“江西最大的優(yōu)勢是綠色生態(tài)，有很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，在發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)方面，有優(yōu)勢、有基礎(chǔ)、有后勁。江西的產(chǎn)業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新升級，就要在農(nóng)業(yè)這個(gè)大資源上做文章。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不能再抱著單打獨(dú)斗的老舊思想來發(fā)展，要學(xué)會整合全球資源，才能把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。”楊壽海說，希望借助2017中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇這個(gè)平臺，與江西的地方政府進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在江西建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、兩至三個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工中心，打造知名品牌，把江西的健康農(nóng)產(chǎn)品賣到全世界。

  江西的發(fā)展離不開人才支撐。楊壽海認(rèn)為，江西雖然是個(gè)人才大省，但是很多優(yōu)質(zhì)人才都流到了省外。江西要想辦法把流失在外面搞資本、搞產(chǎn)業(yè)、搞科研的這些人才，都召回家去搞產(chǎn)業(yè)。人才回流，不僅能帶來觀念上的變革，還能優(yōu)化江西的人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（黃繼妍 丁雅嫻）